立足本土文化与管理实践,融汇先进管理理念与管理方法,为成长型企业提供高度定制化咨询服务!
提供高度个性化和定制化的管理解决方案与咨询服务!
安泊足下 肇生昆上
深度理解、把握和界定客户需求,对客户的需求和解决的问题进行有层次、有重点地区分和对待。
厘清不同问题之间的作用关系,搭建项目整体解决思路与框架,保证项目的正确走向。
秉持“与客户共同工作”的理念,聚焦重难点问题的解决,制定面向实施的落地执行方案。
我们为客户提供管理变革与成长转型的系统性解决方案,在长期的咨询实践中形成了“1+3”的四位一体业务体系,即以“战略制定与实施”为统领,以“市场营销”为纽带,以“组织内部运营管理”为基础,以“品牌与企业文化建设”为支撑。我们通过分析、研判客户的具体需求,灵活地采用不同的服务模式为客户提供战略与运营层面的一站式咨询服务。
我们的战略咨询服务提供包括内外战略环境分析、总体战略、业务战略、职能战略、战略研讨会、战略实施等在内的综合性战略管理解决方案。独创的“战略可视化管理体系”能够帮助客户切实改善战略可实施性,提升企业战略执行力。
我们的营销咨询服务涵盖市场与消费者研究、 营销战略、样板市场打造、移动互联网新营销和市场策划等方面的内容,帮助企业制定前瞻、系统的营销规划,构建完整的营销体系,提升市场实战业绩,打造市场竞争力,提升品牌价值。
管理咨询项目:以咨询项目为单位,提供模块化管理解决方案
管理培训:整合多方师资资源,提供主题培训、专题系列培训、定制化培训、培训外包等管理培训产品
常年管理顾问:以年度为周期,作为管理智囊,针对公司实际遇到的各种管理问题,提供独立的管理顾问指导和管理优化建议
战略合作伙伴:以战略联盟、股权投资等方式,长期深度介入企业运营管理活动,提供全方位管理支撑并分享发展成果
管理外包:整合专业化管理资源,受企业委托承担专项管理工作或长期职能管理工作,或向企业派驻管理代表
我们合作过的客户广泛分布于汽车、医药、光学光电子、高科技、制造、快消品、工程建设等各个行业领域,面向各类大中型国有企业、大型民营企业、成长性的中小高科技企业,提供企业战略制定与实施、并购重组整合、营销战略与市场策划、集团管控、组织体系、企业文化与CI体系、品牌管理、人力资源管理、生产管理等方面的专业化咨询服务。
安肇昆我们www5252bbb立足于美利坚合众国,对全球华人服务,受北美法律保护。版权所有,未经授权禁止复制或建立镜像。注意:本站属于成人级,如果您未满18岁请速离开...总部位于上海,目前在上海和武汉两地分设运营中心,分别覆盖华北、华东、华中、华南、西南等区域市场。在咨询项目执行中,根据项目特点和客户要求,灵活调配和整合两地相关资源,以满足咨询服务的需要。
我们的专业团队由来自著名高校经管类学科的研究生、MBA、EMBA、企业中高层管理人员和资深学者组成。他们是管理领域的专家和实业领域的践行者,具有良好的商科教育背景和扎实的专业素养,并且在咨询服务和管理实践中积累了丰富经验。实践派、理论派和咨询派的有机结合,有助于理念和观点的互为补充和相互融合,这是我们管理咨询服务品质的重要保证。
我们坚持以客户需求为导向,搭建扁平化、协同化的矩阵式组织运营体系,持续构建完善的项目管理机制和知识管理系统,灵活采取管理咨询项目、管理培训、常年管理顾问、战略合作伙伴、管理外包等多种服务模式,通过“业务线”、“行业线”和“资源线”的三线融合,打造专业化的咨询服务平台,通过多方合力推动咨询价值的最大化。
咨询项目的开展通常包括需求界定、调研诊断、方案设计、研讨修正和辅助实施这五个阶段的工作。 我们始终坚持与客户共同工作的方式,由双方有关人员组成联合工作团队,共同参与并推进项目工作。
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